Tryma est fournisseur et installateur de machines et accessoires pour la production de fenêtres et portes. Qu’il s’agisse d’une machine standard ou d’une ligne de production complète, Dennis explique que Tryma parvient toujours à trouver la solution appropriée. « Nous faisons cela depuis des années. Nous possédons un savoir-faire exceptionnel, tout en comprenant parfaitement les besoins du marché : plus d’efficacité. »

Selon Dennis, les entreprises perdent énormément de temps dans leur processus sans même s’en rendre compte. « Les plus grandes économies dans un environnement de production peuvent généralement être réalisées au niveau de la logistique : la prise, le dépôt, le transport (et la recherche) de matériaux ou de produits. Cela peut être très bien automatisé, que ce soit pour l’aluminium ou le PVC. Les économies réalisées sont souvent supérieures à celles obtenues grâce à une nouvelle machine d’usinage. De plus, différentes étapes du processus peuvent être améliorées sur de nombreux points, par exemple l’application automatique des joints ou des ferrures. »

Investir dans une nouvelle ligne de production ou améliorer un processus de production prend du temps, explique Dennis. « Lorsque nous nous asseyons à la table, nous discutons d’abord des objectifs du client. Où souhaite-t-il ou souhaite-t-elle être dans cinq ans ? Sur cette base, nous réalisons une conception de cette nouvelle usine. Nous discutons ensuite de cette conception avec le client afin qu’il puisse également apporter ses propres souhaits et idées. Ensemble, nous élaborons ainsi un plan d’action et un plan d’investissement par étapes pour atteindre finalement les objectifs du client : le chemin vers « l’usine idéale ». »

« Une usine automatisée ne fonctionne pas sans logiciel », ajoute Dennis. « Mais le logiciel est également perçu comme « complexe » par de nombreux clients. Nous essayons d’aborder cela de manière positive. C’est pourquoi nous collaborons avec divers partenaires en automatisation. Ils s’asseyent rapidement avec nous à la table du client. Pour garantir que les machines soient livrées en état de fonctionnement, nous assumons souvent le rôle de chef de projet. Nous parlons à la fois le langage du client et celui du fournisseur de logiciel. »

Lorsqu’il se projette dans l’avenir, Dennis constate que, dans l’industrie, la mécanisation et la robotisation sont de plus en plus vues comme des moyens de rendre les processus d’entreprise et de production plus efficaces. « Les grandes entreprises ont amorcé cette évolution dans la production de fenêtres et portes, et cela se poursuit certainement. Peut-on atteindre une efficacité de 100 % ? Certainement pas, il y a toujours des améliorations possibles. Les développements et possibilités techniques continuent sans relâche. » Tryma continue donc de suivre les évolutions du marché et d’agir lorsque c’est possible.